【管理技巧】
五十多年前，西田集团还是一家很小的商店，现在它将成为世界上最大的购物中心。作为领导人，弗兰克·鲁伊的制胜之道是创立了独特的商业模式。
西田模式是持续通过其强有力的全球集资平台，购买市场地位优越、未被充分利用的购物中心，然后赋予“西田”品牌和再投资，进行物业改造、扩张与重新定位，从而提升该物业的价值，带来租金与资本增值的长期回报。
【成功秘诀】
创立了独特的商业模式。
【经典语录】
“由于商业地产对资金的庞大渴求，具有持续的融资和资本运作能力是维持商业地产持续扩张的基本保障。西田通过财务结构与核心业务结合，产生强大的协同效应，这是西田巨大增长的根本原因。”
——弗兰克·鲁伊
031　安东尼奥·阿韦里诺
（巴西沃特兰亭集团董事长兼CEO）
【公司简介】
沃特兰亭集团是巴西最大的综合性私人工业集团之一，也是拉丁美洲最大的企业集团之一。1918年创立至今已经历经四代继承人，在2005年被瑞士洛桑国际管理学院和隆奥达亨银行评为最佳家族企业。