董事长：
集团公司《关于财务管理实施办法》（征求意见稿）下达后，我们进行了讨论。现将对于如何加强公司财务管理的几点建议汇报总公司，供修改上述文件时参考。
附：关于修改《关于财务管理实施办法》的几点建议
宏达集团公司第一分公司
2012年3月6日
4.完成情景案例中的实训任务。
任务五 请示
情景案例
宏达集团公司第一分公司产品转型升级遇到了技术难题。公司经理办公会议研究决定派2名技术人员前往德国考察学习。该产品的尖端核心技术在德国，而且公司近年也一直同德国的有关企业合作。公司同德国有关企业沟通，对方同意免费对我方技术人员进行培训，并发来邀请函。培训时间为30天，所需外汇分公司自行解决。会议研究由办公室秘书负责向总公司起草一份请示，并附各项费用预算表。
假设你是秘书，请尽快完成这项任务。
知识要点
1.什么是请示
请示是向上级机关请求指示、批准的公文。
2.请示的特点有哪些
（1）一文一事。每则请示只能要求上级批复一个事项，解决一个问题；这点与报告不同，综合性报告可以是一文多事。
（2）请批对应。一请示，一批复；没有请示就没有批复。请示所涉及的问题一般较紧迫，没有批复，下级机关也就无法工作。等待批复，是请示与报告的最大区别。
