董事长:
集团公司《关于财务管理实施办法》(征求意见稿)下达后,我们进行了讨论。现将对于如何加强公司财务管理的几点建议汇报总公司,供修改上述文件时参考。
附:关于修改《关于财务管理实施办法》的几点建议
宏达集团公司第一分公司
2012年3月6日
4.完成情景案例中的实训任务。
任务五 请示
情景案例
宏达集团公司第一分公司产品转型升级遇到了技术难题。公司经理办公会议研究决定派2名技术人员前往德国考察学习。该产品的尖端核心技术在德国,而且公司近年也一直同德国的有关企业合作。公司同德国有关企业沟通,对方同意免费对我方技术人员进行培训,并发来邀请函。培训时间为30天,所需外汇分公司自行解决。会议研究由办公室秘书负责向总公司起草一份请示,并附各项费用预算表。
假设你是秘书,请尽快完成这项任务。
知识要点
1.什么是请示
请示是向上级机关请求指示、批准的公文。
2.请示的特点有哪些
(1)一文一事。每则请示只能要求上级批复一个事项,解决一个问题;这点与报告不同,综合性报告可以是一文多事。
(2)请批对应。一请示,一批复;没有请示就没有批复。请示所涉及的问题一般较紧迫,没有批复,下级机关也就无法工作。等待批复,是请示与报告的最大区别。